經濟不景氣，其實處處是機會… 
經濟蕭條，不僅是撿便宜的好時機，更是向老闆說不，投身創業的最佳時刻，而重點就是在於坐而言、坐而思，不如起而行，不能只當一個思想派，至於說要做什麼呢？其實各行各業都是商機，可以緊緊跟著一個產業龍頭，好好的學習它，並且找出一個同中求異之處，挖他牆角就綽綽有餘…
上帝的玩具盒
像在做場化學實驗，利用二氧化氮和碳氫化合物經光照射產生大量煙霧，又加上幾個不知名的大型變種生物，利用人們對未知的恐懼成功地把人關在一個限定範圍的盒子中，看著人們擔心、害怕、恐慌、相互對立、殘殺，最後在謎底揭曉的那一刻觀察人們的反應。我說，這一定是場考驗，看誰可以撐到最後。
小小關鍵詞，大大的學問…
今天看到台灣的Yahoo奇摩所公佈的2008年度廣告主及網友最愛十大人氣關鍵字排行榜，仔細的看了之後突然有感而發，因為search engine如同以往的電話黃頁一般，幾乎是網路行銷的灘頭堡，業界素有「得搜索引擎者，得天下」的流傳，而從這句話，大家就可以感受到其重要性…
動手做一個自己的網站，其實很easy…
在網路上面寫blog已經幾乎不間斷的持續了半年，大概擁有五六個不同的blog，或許是在現實的社會中尋求不到認同感，因此每天雖然都要費盡心思來寫下一些東西，然而卻樂此不疲...
十年之前的你，十年之後的你？？
十年，是一個什麼樣的概念呢？十年，我們可以從進入初中到大學畢業，可以從大學畢業到了成家立業，而每個人有多少十年，多半兩雙手都綽綽有餘，甚至有些動盪的地區，只要五根手指頭就屬完，然而，十年看似很久，卻經常不經意就過了...
工作如吸毒，不小心就上癮…
看到這個標題，一定會聯想到工作狂，因為從字面上的意思來看，好像是描述工作的熱誠以及工作的投入，讓一個人廢寢忘食的不間斷的工作著，如同機器一般，彷彿一但停止工作，人生就失去了意義，走向死亡一般；然而，我並不是這個意思，工作狂只是眾多人群中的一小部分人，何況除了老闆或者一些高階主管之外，鮮少人能夠工作到這種境界…
網路平台就是一所最大的學校…
不管你想要補充學校所教導的課業而搜索一些補強的教材，或者說學習一些職場上面的應對與經驗交流，或者說想學習做某道菜或者某種糕點，亦或想要學習瑜珈或者華爾滋，其實網路平台都可以滿足你某種程度以內的要求…
職場上你是寄生蟲還是共生生物…
最近經常聽到朋友們說，因為經濟不景氣，所以不能在當公司的米蟲了，因為某些寄生的米蟲都被公司裁光了，同時現在一個人還要當三個人用，因此工作或者業務量增加了不少，然而也只能選擇跟公司共生共榮創造雙贏，不然就只能喝西北風…
縮短網址服務的好功用與妙用…
是不是常常因為一長串的網站連接地址而感到厭煩呢？是否常常有一些網站的網址又長又難記的呢？是不是經常在玩twitter或者到一些論壇、討論區甚至只是BBS想要發表文章同時帶上一個連接時，發現網址太長或者恰好這個域名被封鎖了，因此無法發表呢？
微軟開發自有品牌手機疑雲再起…
最近網上一直流傳一篇報導，是來自於TheInquirer.net這個網站的，根據他們所獲得的可靠消息，微軟正在開發一款使用了Nvidia處理器Tegra的手機，同時計畫將在明年2月3GSM大會上正式對外發佈，並隨即將正式推出…
不要低估「小」的力量，小決定了大…
這種概念有點類似保羅．霍肯(Paul Hawken)的著作，《Blessed Unrest》，中文譯為「看不見的力量」，在《Blessed Unrest》一書中，作者就提到了一句話，「世界正因為某些小人物或者一群默默無聞的人所推動的活動或者運動正逐漸在改變中，然而為什麼大家都沒有發覺呢？」，或許也跟這句俗語「勿以善小為不為，勿以惡小而為之」的相互呼應…
小心不要被你的會員積分卡出賣了…
許多人每週都會有到大賣場把下一週要用的要吃的食物買回家先堆在冰箱，然後慢慢的消化，而消費的同時，通常會有一些推銷員跟你說辦一張會員卡或者聯名信用卡之類的，然後跟你說辦這個卡有很多的好處，可以積點數換獎品，而且會定期收到賣場寄給你的宣傳單以及優惠券…
用消費來解決金融風暴的後續影響…
我們看到一些國家地區出現擴大內需以及鼓勵民眾消費的財政政策，一方面加大公共建設的投入，此舉不僅創造就業機會，也讓市場上面的流動資金動起來，而另一方面以退稅、發放國民年金或者發放現金消費券的方式，讓人們更有錢，或者說讓人們感覺有了額外的收入，因而拿出來消費以創造需求…
周末狂想曲，不想工作的正當性…
常常聽到身邊的朋友說，「我的憂鬱症在週五晚上就好了，而在周日晚上又再犯」，這句話依出馬上得到許多人的贊同，最近在《城市畫報》的專欄中看到一篇文章《不想工作的正當性》，很有意思的一種思維，最需要假期的人是那些剛剛休完假的人，當他們重新回到工作崗位時，他們開始懷念並且回憶已逝去的假期，並且一直在期待下一次的假期當中，是以出現了憂鬱的症狀，這就是所謂的「假期綜合症候群」…
CEO們，你善待與重視你的員工嗎？
從一篇《董事會》雜誌裡面的相關報導，提到為何企業CEO為何不重視員工，其一是來自於董事會的壓力，畢竟拿錢出來的人，要的就是賺錢或者節約成本；其二是CEO們對於人力資源的投入或了解度不足，或者是企業對於人力資源這一塊的規劃不完善；其三是難以量化或者真正的計算出每個人的投入產出比；基於這些原因，讓員工感受到備受剝削與低估…
訂閱