TechCrunch 是第一名的 web 2.0 新聞網站，每天收錄 web 2.0 新聞 n 則 (看都看不完)，每個月廣告收入可達 6 萬美金 (from Business 2.0)。這次的演講，Mike 主要是與我們分享他看過這麼多 web 2.0 startup 的心得與贏家輸家的特性。
總之這樣的恐怖對話在我們之間不斷發生著，也讓我們捏不少冷汗。這也是Michael Arrington的特色之一，標準美國佬，相當自由派，認為自己是世界的中心，喜歡的就說喜歡，鄙夷的就表達鄙夷，他看到我們對高官鞠躬呵腰很是好奇，問我們為何亞洲人這麼注重層次高低與禮節？亞洲人的社會地位如何建立？他認為在美國的地位完全建立在自身價值上(merit)，對於亞洲社會可能以年資或年齡來評判社會地位感到不可思議，我解釋這情形已逐漸在改變中，不少年輕有為的總經理領導萬人公司，不過，亞洲地小人稠，社會系統龐大複雜，每人真正價值難以判斷，這也算是某種有條理的公平方式。不禁讓人聯想，Michael的自信來自於對自己的價值的感受(merit)，當然也由於特別樂觀的個性，自己在浪頭前端，不會有一天掉下來，因為網路已經是他的生命
從Michael Arrington在panel discuss和聯訪中的言談話語中，可以很明顯感受出他分析問題的能力，他會很精準的把發問者的問題找出來 ，然後滔滔不絕的講上許久，而且旁徵博引，聽了真的十分過癮。 我們問了Michael一個問題，就是在所有他談過或是看過的Web 2.0網站中，他覺得成功或好的網站，有沒有什麼共同的特質。他說很多網站其實他也搞不清楚為什麼會成功，不過的確有幾個特質是許多成功的網站都具備的。 第一就是好的團隊，這個好的團隊並非單指優秀的人才，而是團隊中每個人都喜歡彼此，這樣網站經營才會能夠有良好的溝通，比如說Flickr的創辦人就是一對夫婦。如果網站的合夥人互看不順眼到想要幹掉對方，這樣會很難成功。 第二則是網路的群聚效應，同樣是Flickr的例子。當初Flickr並非是最大的相簿網站（實際上Webshots在2005年初的流量、會員和照片都遠高於flickr），但因為大部分的blogger都用flickr，也因此帶動了後來的大量人潮。 第三，運氣....XD。
Michael Arrington在2005年6月11日開始撰寫TechCrunch，這是一個專門評論分析各家Web 2.0新創公司以及各種Web 2.0重要訊息的部落格。開站至今一年多，Michael Arrington持續不綴地筆耕，加上其他伙伴如Marshall Kirkpatrick等人的努力，TechCrunch上的文章產量驚人。以上個月為例，就有175篇文章的產出，平均一天接近6篇。目前TechCrunch已經成為了Web 2.0資訊最重要的集散地，而Michael Arrington也成了大家談到Web 2.0時絕對無法忽略的一號人物。
